วันพุธที่ 24 กรกฎาคม พ.ศ. 2562

บทที่ 3. ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการแบ่งออกเป็นกี่ระดับ แต่ละระดับมีทักษะและบทบาทหน้าที่ที่แตกต่างกันอย่างไร
เขียนโดย ที่

82 ความคิดเห็น:

  1. ไม่ระบุชื่อ24 กรกฎาคม 2562 เวลา 05:31

    ผู้มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการ แบ่งออกเป็น 3  ระดับ
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top  Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส

    หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง 
    มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
     
    2. ผู้บริหารระดับกลาง  (Middle  Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ

    หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง

    3. ผู้บริหารระดับต้น  (First – Level Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก

    หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)

    ตอบลบ
  2. BENHRPT24 กรกฎาคม 2562 เวลา 05:45

    ผู้ที่มีหน้าที่การบริหารจัดการแบ่งเป็น3ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น (เบญญาภา กรีรถ 044)

    ตอบลบ
  3. Palita24 กรกฎาคม 2562 เวลา 05:52

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (ปาลิตา มนัสปัญญากุล 12590049)

    ตอบลบ
  4. CHANOKNART24 กรกฎาคม 2562 เวลา 06:19

    ระดับของผู้บริหาร แบ่งเป็น 3 ระดับ
    1.ผู้จัดการระดับสูง (Top Manager) เป็นผู้จัดการในระดับบนสุด เมื่อพิจารณาจากผังองค์การ ผู้จัดการในระดับนี้มีหน้าที่ในการจัดการองค์การในภาพรวมทั้งหมด โดยทำการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์องค์การ รวมทั้งนโยบายขององค์การ ผู้จัดการกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่มีจำนวนน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับผู้จัดการในระดับอื่น แต่นับว่ามีความสำคัญต่อทิศทาง และความอยู่รอดขององค์การอย่างมาก ตำแหน่งการจัดการที่ส่วนใหญ่ถือว่าอยู่ในกลุ่มผู้จัดการระดับสูง ได้แก่ กรรมการบริหาร ประธาน ผู้ช่วยประธานอาวุโส (Senior Vice President) เจ้าหน้าที่บริหารระดับสูง (Chief Executive Officer) และกรรมการผู้จัดการ เป็นต้น

    2.ผู้จัดการระดับกลาง (Middle Manager) มีหน้าที่ในการรับเป้าหมายและนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงมาดำเนินการ รวมทั้งดูแลประสานการทำงานกับผู้จัดการระดับต่ำกว่า ตัวอย่างเช่น หากผู้บริหารระดับสูงกำหนดให้ยอดขายปีหน้าเพิ่ม 15% ผู้จัดการระดับกลาง ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการแผนกการตลาด ผู้จัดการแผนกการเงิน ผู้จัดการแผนกการผลิต รับเป้าหมายนั้นมาดำเนินการต่อว่าต้องมีการวางแผนและการดำเนินงานในความรับผิดชอบตนอย่างไรที่จะช่วยเพิ่มยอดขายให้ได้ตามเป้าหมาย เป็นต้น

    3.ผู้จัดการระดับต้น (Firstline Manager) ผู้จัดการระดับต้นมีหน้าที่ดูแลรับผิดชอบการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ เพื่อให้การทำงานในแต่ละวันเป็นไปอย่างเรียบร้อย เช่น หากฝ่ายการตลาดใช้กลยุทธ์ในการเข้าถึงลูกค้าเพื่อเพิ่มยอดขาย ผู้จัดการระดับต้นต้องคอยดูแลการเข้าเยี่ยมชมลูกค้าและการดูแลลูกค้าของพนักงานขายแต่ละคนที่อยู่ความดูแลของตนตำแหน่งของผู้จัดการระดับต้น ได้แก่ หัวหน้างาน และผู้จัดการร้าน เป็นต้น
    ( ชนหนาฎ ​สหทรัพย์เจริญ 012)

    ตอบลบ
  5. Sureerat24 กรกฎาคม 2562 เวลา 06:21

    ผู้บริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ (1) ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ (2) ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย (3) ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader)
    (สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)

    ตอบลบ
  6. APATSORN24 กรกฎาคม 2562 เวลา 19:45

    ผู้บริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง
    บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เวลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร รวมทั้งมีหน้าทีเป็นผู้นำ ดูแลให้งานในภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง
    เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบอยู่ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First line Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่างขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับต้น
    รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน

    (อภัสสร ปูชนียกุล 12590100)

    ตอบลบ
  7. Waraporn1259006924 กรกฎาคม 2562 เวลา 22:27

    ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  8. Waraporn1259006924 กรกฎาคม 2562 เวลา 22:28

    องค์กรโดยทั่วไปจะแบ่งระดับของผู้บริหารออกเป็น3ระดับ ผู้บริหารในแต่ละระดับมีหน้าที่และความรับผิดชอบแตกต่างกันไป
    1.ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมายและแผนงานที่สำคัญขององค์กร
    2.ผู้บริหารระดับการ มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลวัมฤทธิ์แก่งค์กร
    3.ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อยๆต่างๆแก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร
    (น.ส.วราภรณ์ ขันสมบัติ 12590069)

    ตอบลบ
  9. Ummarin24 กรกฎาคม 2562 เวลา 23:41

    ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าหลักในการกำหนดเป้าหมาย นโยบาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กรตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำ ดูแลให้ภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่เสมือนต้นหนเรือที่จะนำพาองค์กรของตนไปให้ถุงจุดหมาย
    2.ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานจากผุ้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร อีกทั้งยังมีหน้าที่หลักในการประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล ความคิด และความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้น คือผู้ดูแลฝ่ายงานต่างๆขององค์กรในตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้จัดการฝ่ายต่างๆ
    3.ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อยๆภายในองค์กร จึงต้องมีความใกล้ชิดกับพนักงานในระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัญหาของการทำงานในระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้ง ต้องทำหน้าที่แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร

    (นางสาวอัมรินทรื เกมอ 12590105)

    ตอบลบ
  10. Nattha25 กรกฎาคม 2562 เวลา 00:13

    ผู้บริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ
    1.ผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส มีหน้าหลักในการกำหนดเป้าหมาย นโยบาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กรตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำ ดูแลให้ภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่เสมือนต้นหนเรือที่จะนำพาองค์กรของตนไปให้ถุงจุดหมาย โดยทักษะที่ผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องมีมากที่สุด คือ ทักษะด้านความคิด หมายถึง ความสามารถของผู้บริหารในการคิด วิเคราะห์ คาดการณ์
    2. ผู้บริหารระดับกลาง เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานจากผุ้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร อีกทั้งยังมีหน้าที่หลักในการประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล ความคิด และความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้น คือผู้ดูแลฝ่ายงานต่างๆขององค์กรในตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้จัดการฝ่ายต่างๆ โดยทักษะที่ผู้บริหารระดับกลางจำเป็นต้องมีมากที่สุด คือ ทักษะด้านบุคคล หมายถึง ความสามารถของผู้บริหารในการเป็นผู้นำ สามารถเข้าใจ รู้ใจ และจูงใจสมาชิกภายในองค์กร
    3. ผู้บริหารระดับต้น เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่างขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัติงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อยๆภายในองค์กร จึงต้องมีความใกล้ชิดกับพนักงานในระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัญหาของการทำงานในระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้ง ต้องทำหน้าที่แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร โดยทักษะที่ผู้บริหารระดับต้นจำเป็นต้องมีมากที่สุด คือ ทักษะด้านเทคนิคงาน หมายถึงความสามารถของผู้บริหารในการทำงานเฉพาะทาง สามารถปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้
    (นางสาว ณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)

    ตอบลบ
  11. PIYAPORN 25 กรกฎาคม 2562 เวลา 02:03

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ประธานกรรมการจนไปถึงกรรมการผู้จัดการ หรืออาจเรียกว่าผู้ริเริ่มก่อตั้งองค์การ
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง
    ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ โดยกำหนดนโยบายต่างๆขององค์การ ภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ซึ่งมีทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก และเป็นผู้ตัดสินใจแผนการระยะยาวที่เกี่ยวกับทิศทางโดยรวมขององค์การ กำหนดวัตถุประสงค์ นโยบายและกลยุทธ์ แนะนำทางการจัดการในสิ่งต่างๆ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง
    ทำหน้าที่ควบคุมประสานงานกับผู้บริหารระดับต้นให้ดำเนินงานตามนโยบายและแผนงานที่ได้กำหนดไว้ และนำผลสำเร็จรายงานต่อผู้บริหารระดับสูง และประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดนโยบายให้ผู้จัดการระดับล่าง ได้นำแผนงานไปปฏิบัติ
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager) คือ ผู้บริหารระดับล่าง หมายถึง หัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับล่าง
    เป็นผู้บริหารที่ใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติการและมีโอกาสรับรู้ปัญหาที่จริง มีหน้าที่ทำตามนโยบายที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางกำหนดไว้ ทำการตัดสินใจระยะสั้นในการดำเนินงาน ช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาให้กับทีม สร้างแรงจูงใจและสามารถรับผิดชอบแทนผู้ที่อยู่ในแผนกของตนได้
    (ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051)

    ตอบลบ
  12. Ploysasipim25 กรกฎาคม 2562 เวลา 05:29

    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Management)มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ ผู้บริหารระดับสูงได้แก่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร,กรรมการผุ้จัดการ,ผุ้จัดการใหญ่,รองกรรมการผู้จัดการและ ผุ้ช่วยกรรมการผู้จัดการ เป็นต้น
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management)มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมายและ แผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร และทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา ผู้บริหารระดับกลางคือ ผู้ดูแลฝ่ายงานต่างๆ ขององค์กรในตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เป็นต้น
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First line Management) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด มีหน้าที่ดูแลหน่วยต่างๆภายในองค์กร รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในองค์กรทั่วไป ผู้บริหารระดับต้นอาจมีตำแหน่งเป็น หัวหน้าแผนกและหัวหน้าทีม เป็นต้น
    (นางสาว ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 1259OO76)

    ตอบลบ
  13. learning-u25 กรกฎาคม 2562 เวลา 06:36

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร แบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป

    (นางสาวจุฬาลักษณ์ สกุลวงวาร 12590010)

    ตอบลบ
  14. Sirirat25 กรกฎาคม 2562 เวลา 08:26

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง หรือระดับนโยบาย (Strategic Management) Upper-Level Management มีหน้าที่ในการกำหนดนโยบาย การตัดสินใจวางนโยบาย กำหนดเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และแผนงานระยะยาว ผู้บริหารระดับสูงมีความสามารถในการตัดสินใจโดยการใช้สัญชาตญาณ มากกว่าระดับอื่น ๆ ซึ่งผู้บริหารจำเป็นต้องอาศัยข้อมูลสารสนเทศที่เป็นจริงและพอเพียง ต่อการตัดสินใจ ในปัจจุบันเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ เข้ามามีบทบาทในการจัดการข้อมูลหรือที่เรียกว่า "ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ" ทำให้ผู้บริหารได้ข้อมูลที่ต้องการและรวดเร็วขึ้น เช่น ESS และ EIS

    2. ผู้บริหารระดับกลาง หรือระดับสั่งการ (Tactical Management) Middle-Level Management ข้อมูลที่ต้องการในระดับนี้จะเป็นข้อมูลเกี่ยวกับ Tactical Planning (การหาหนทางที่ดีที่สุดในการทำงาน)และควบคุม นำนโยบาย แผนงาน มาปรับใช้งานระดับตน ข้อมูลเหล่านั้นได้จาก MRS และDSS
    3. ผู้บริหารระดับล่าง หรือระดับปฏิบัติการ (Operational Management) Lower-Level Management มีหน้าที่ในการกำหนดระเบียบแผนงานในการปฏิบัติงานและควบคุมดูแลการปฏิบัติงาน เพื่อให้เป็นไปตามแผนงาน
    (นาวสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)

    ตอบลบ
  15. Dararat Dasalee25 กรกฎาคม 2562 เวลา 20:58

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1.ผู้บริหารระดับสูง(Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆภายในองค์การ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง(Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้รับเอาเป้าหมายนโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบอยู่ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3.ผู้บริหารระดับต้น(First-line Manager or First-line Supervisor)คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงานในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม(Crew Leader) เป็นต้น
    (ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)

    ตอบลบ
  16. SUDARAT26 กรกฎาคม 2562 เวลา 00:20

    3.ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการแบ่งออกเป็นกี่ระดับ แต่ละระดับมีทักษะและบทบาทหน้าที่แตกต่างกันอย่างไร
    ตอบ : ผู้บริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง ผู้บริหารระดับต้น
    - ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่หลัก ในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร ซึ่งผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องมีทักษะด้านความคิด เพื่อสามารถ คิด วิเคราะห์ คาดการณ์ สภาวะในอนาคตขององค์กรได้อย่างชัดเจน และสามารถกำหนดแนวทาง เพื่อให้ไปถึงจุดหมายปลายทางของเป้าหมายนั้นได้
    - ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่หลัก ในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมาย จำเป็นต้องมีทักษะด้านบุคคล เพื่อสามารถเข้าใจ รู้ใจ และจูงใจสมาชิกภายในอง์กรให้ทำหน้าที่ของแต่ละคนอย่างเต็มที่ ตลอดจนเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร อันจำนำไปสู่การร่วมแรงร่วมใจในการปฏิบัติงานในทิศทางเดียวกันอย่างพร้อมเพรียงเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
    - ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่หลัก ในการดูแลหน่วยงานย่อยต่างๆ แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร จำเป็นต้องมีทักษะด้านเทคนิคงาน คือ การทำงานเฉพาะทางด้านใดด้านหนึ่งเป็นอย่างดี สามารถทำงานและปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดี
    นางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)

    ตอบลบ
  17. Unknown26 กรกฎาคม 2562 เวลา 02:16

    ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการคือผู้ที่มีอำนาจในการบริหารองค์กร ซึ่งมีทั้งภาครัฐและภาคเอกชน แต่ละองค์กรจะมีชื่อเรียกแตกต่างกันออกไป แต่ถ้าจะมองถึงภาพรวมคำที่ใช้เรียกก็สามารถใช้สลับแทนกันได้ เพราะความหมายนั้นอยู่ในระดับเดียวกัน ซึ่งจะแบ่งเป็น 3 ระดับ ได้แก่ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง ผู้บริหารระดับต้น
    ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่ในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร
    ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่ในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผมสัมฤทธิ์แก่องค์กร
    ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อยต่างๆ แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงานและเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร

    (นางสาวณัฐนรี สีทองสุก 12590022)

    ตอบลบ
  18. kornkanok26 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:46

    ผู้บริหารแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (op Management) มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน ที่สำคัญขององค์กร ตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำ ดูแลให้งานในภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ รวมทั้งในกรณีที่องค์กรเผชิญกับปัญหา และอุปสรรคต่างๆ ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่เสมือนต้นหนเรือที่จะนำพาองค์กรของตนฟันฝ่าคลื่นลมไปให็ถึงจุดหมาย

    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่หลักในการประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล ความคิด และความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้น

    3.ผู้บริหารระดับต้น (First Line Management) มีหน้าที่ดูแลหน่อยงานย่อยๆ ภายในองค์กร จึงต้องมีความใกล้ชิดกับพนักงานในระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัญหาของการทำงานในระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้ง ผู้บริหารระดับต้นจึงต้องทำหน้าที่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร ทั้งด้านบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน และด้านเทคนิคในการทำงาน

    (นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)

    ตอบลบ
  19. bunthida26 กรกฎาคม 2562 เวลา 22:50

    1.ผู้บริหารระดับสูง
    ผู้บริหารระดับสูง หมายถึง ประธานกรรมการจนไปถึงกรรมการผู้จัดการ หรืออาจเรียกว่าผู้ริเร่มก่อตั้งองค์การ ผู้บริหารประเทศ (government administrator)หมายถึง ผู้นำของรัฐบาล มีอำนนาจหน้าที่ในการบริหารประเทศ
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง
    เป็นผู้ตัดสินใจแผนการระยะยาวที่เกี่ยวกับทิศทางโดยรวมขององค์การ กำหนดวัตถุประสงค์ นโยบายและกลยุทธ์ แนะนำทางการจัดการในสิ่งต่างๆทั้งหมดที่ได้กำหนดไว้ 2412
    2.ผู้บริหารระดับกลาง
    ผู้บริหารระดับกลาง หมายถึง ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง
    ดำเนินงานตามนโยบายและแผนงานที่ได้กำหนดไว้ ประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดนโยบายให้ผู้จัดการระดับล่าง ได้นำแผนงานไปปฏิบัติ
    3.ผู้บริหารระดับล่าง
    ผู้บริหารระดับล่าง หมายถึงหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับล่าง
    ทำตามนโยบายที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางกำหนดไว้ ทำการตัดสินใจระยะสั้นในการดำเนินงาน ช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาให้กับทีม สร้างแรงจูงใจและสามารถรับผิดชอบแทนผู้ที่อยู่ในแผนกของตนได้
    (นางสาวบุญธิดา กะตะศิลา 12590043)

    ตอบลบ
  20. Pachara26 กรกฎาคม 2562 เวลา 23:12

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร  โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น  3  ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top  Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
-หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
     2. ผู้บริหารระดับกลาง  (Middle  Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
-หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น  (First – Level Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
- หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นางสาวพัชรา จูเอี่ยม 12590054)

    ตอบลบ
  21. Unknown27 กรกฎาคม 2562 เวลา 00:46

    ผู้มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการ แบ่งออกเป็น 3 ระดับ
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส

    หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง
    มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ

    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ

    หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง

    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก

    หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (ศศิมา ปานชงค์ 12590077)

    ตอบลบ
  22. -27 กรกฎาคม 2562 เวลา 03:14

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นางสาวสุชานรี เวียนมานะ 12590089)

    ตอบลบ
  23. Warit27 กรกฎาคม 2562 เวลา 03:29

    ระดับของผู้บริหารมี 3 ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)  คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ  

    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา

         
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ   พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน  ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager  หัวหน้างาน Supervisor  หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น
    (นาย วริศ เอี๊ยวชัยพร 070)

    ตอบลบ
  24. Natchanya_P27 กรกฎาคม 2562 เวลา 06:01

    ระดับของผู้บริหาร แบ่งเป็น 3 ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ

    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา

    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น
    (นางสาว ณัฐชัญญา ปรินจิตต์ 12590896)

    ตอบลบ
  25. XGhostXL27 กรกฎาคม 2562 เวลา 18:42

    ระดับของผู้บริหาร แบ่งเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1).ผู้จัดการระดับสูง (Top Manager) เป็นผู้จัดการในระดับบนสุด เมื่อพิจารณาจากผังองค์การ ผู้จัดการในระดับนี้มีหน้าที่ในการจัดการองค์การในภาพรวมทั้งหมด โดยทำการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์องค์การ รวมทั้งนโยบายขององค์การ ผู้จัดการกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่มีจำนวนน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับผู้จัดการในระดับอื่น แต่นับว่ามีความสำคัญต่อทิศทาง และความอยู่รอดขององค์การอย่างมาก ตำแหน่งการจัดการที่ส่วนใหญ่ถือว่าอยู่ในกลุ่มผู้จัดการระดับสูง ได้แก่ กรรมการบริหาร ประธาน ผู้ช่วยประธานอาวุโส (Senior Vice President) เจ้าหน้าที่บริหารระดับสูง (Chief Executive Officer) และกรรมการผู้จัดการ เป็นต้น

    2).ผู้จัดการระดับกลาง (Middle Manager) มีหน้าที่ในการรับเป้าหมายและนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงมาดำเนินการ รวมทั้งดูแลประสานการทำงานกับผู้จัดการระดับต่ำกว่า ตัวอย่างเช่น หากผู้บริหารระดับสูงกำหนดให้ยอดขายปีหน้าเพิ่ม 15% ผู้จัดการระดับกลาง ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการแผนกการตลาด ผู้จัดการแผนกการเงิน ผู้จัดการแผนกการผลิต รับเป้าหมายนั้นมาดำเนินการต่อว่าต้องมีการวางแผนและการดำเนินงานในความรับผิดชอบตนอย่างไรที่จะช่วยเพิ่มยอดขายให้ได้ตามเป้าหมาย เป็นต้น

    3).ผู้จัดการระดับต้น (Firstline Manager) ผู้จัดการระดับต้นมีหน้าที่ดูแลรับผิดชอบการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ เพื่อให้การทำงานในแต่ละวันเป็นไปอย่างเรียบร้อย เช่น หากฝ่ายการตลาดใช้กลยุทธ์ในการเข้าถึงลูกค้าเพื่อเพิ่มยอดขาย ผู้จัดการระดับต้นต้องคอยดูแลการเข้าเยี่ยมชมลูกค้าและการดูแลลูกค้าของพนักงานขายแต่ละคนที่อยู่ความดูแลของตนตำแหน่งของผู้จัดการระดับต้น ได้แก่ หัวหน้างาน และผู้จัดการร้าน เป็นต้น 
    (นายนภนต์ เจียรนัย 12590040)

    ตอบลบ
  26. Aungkana27 กรกฎาคม 2562 เวลา 23:53

    ผู้บริหาร มี 3 แบบด้วยกันคือ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับล่าง

    ผู้บริหารระดับสูง
    ผู้บริหารระดับสูง หมายถึง ประธานกรรมการจนไปถึงกรรมการผู้จัดการ หรืออาจเรียกว่าผู้ริเร่มก่อตั้งองค์การ ผู้บริหารประเทศ (government administrator)หมายถึง ผู้นำของรัฐบาล มีอำนนาจหน้าที่ในการบริหารประเทศ
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง
    เป็นผู้ตัดสินใจแผนการระยะยาวที่เกี่ยวกับทิศทางโดยรวมขององค์การ กำหนดวัตถุประสงค์ นโยบายและกลยุทธ์ แนะนำทางการจัดการในสิ่งต่างๆทั้งหมดที่ได้กำหนดไว้ 2412

    ผู้บริหารระดับกลาง
    ผู้บริหารระดับกลาง หมายถึง ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง
    ดำเนินงานตามนโยบายและแผนงานที่ได้กำหนดไว้ ประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดนโยบายให้ผู้จัดการระดับล่าง ได้นำแผนงานไปปฏิบัติ

    ผู้บริหารระดับล่าง
    ผู้บริหารระดับล่าง หมายถึงหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับล่าง
    ทำตามนโยบายที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางกำหนดไว้ ทำการตัดสินใจระยะสั้นในการดำเนินงาน ช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาให้กับทีม สร้างแรงจูงใจและสามารถรับผิดชอบแทนผู้ที่อยู่ในแผนกของตนได้ (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)

    ตอบลบ
  27. Vilasinee28 กรกฎาคม 2562 เวลา 00:19

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป (วิลาสนี เกตุแก้ว 12590073)

    ตอบลบ
  28. SUPITSARA28 กรกฎาคม 2562 เวลา 01:07

    ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับดังนี้
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการเป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น
    (ศุภิสรา นรินยา 12590717)

    ตอบลบ
  29. SUPATSA SONTICHAY28 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:27

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร  โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น  3  ระดับ ดังนี้
1. ผู้บริหารระดับสูง (Top  Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
-หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง  (Middle  Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
-หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
3. ผู้บริหารระดับต้น  (First – Level Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
- หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (สุภัทษา สนธิช่วย 12590096)

    ตอบลบ
  30. ARIYA28 กรกฎาคม 2562 เวลา 06:56

    ผู้บริหาร มี 3 แบบด้วยกันคือ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับต้น

    1.ผู้บริหารระดับสูง
    ผู้บริหารระดับสูง หมายถึง ประธานกรรมการจนไปถึงกรรมการผู้จัดการ หรืออาจเรียกว่าผู้ริเร่มก่อตั้งองค์การ ผู้บริหารประเทศ (government administrator)หมายถึง ผู้นำของรัฐบาล มีอำนนาจหน้าที่ในการบริหารประเทศ
    ใช้ทักษะด้านบุคคลกับทุกคนทั้งในองค์กรและนอกองค์กร

    บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง
    เป็นผู้ตัดสินใจแผนการระยะยาวที่เกี่ยวกับทิศทางโดยรวมขององค์การ กำหนดวัตถุประสงค์ นโยบายและกลยุทธ์ แนะนำทางการจัดการในสิ่งต่างๆทั้งหมดที่ได้กำหนดไว้

    2.ผู้บริหารระดับกลาง
    ผู้บริหารระดับกลาง หมายถึง ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน
    ใช้ทักษะด้านบุคคลกับทั้งผู้บริหารระดับต้นและผู้บริหารระดับสูงเพื่อประสานงานระหว่างทั้งด้านบนและด้านล่างให้เรียบร้อย

    บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง
    ดำเนินงานตามนโยบายและแผนงานที่ได้กำหนดไว้ ประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดนโยบายให้ผู้จัดการระดับล่าง ได้นำแผนงานไปปฏิบัติ

    3.ผู้บริหารระดับต้น
    ผู้บริหารระดับต้น หมายถึงหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน
    ใช้ทักษะด้านบุคคลกับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือระดับปฎิบัติการเป็นหลัก

    บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับต้น
    ทำตามนโยบายที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางกำหนดไว้ ทำการตัดสินใจระยะสั้นในการดำเนินงาน ช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาให้กับทีม สร้างแรงจูงใจและสามารถรับผิดชอบแทนผู้ที่อยู่ในแผนกของตนได้

    (อารียา ปานทอง 12590109)

    ตอบลบ
  31. Unknown28 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:41

    ผู้บริหารจัดการเเบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
        1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)  คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ  
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง
    เป็นผู้ตัดสินใจแผนการระยะยาวที่เกี่ยวกับทิศทางโดยรวมขององค์การ กำหนดวัตถุประสงค์ นโยบายและกลยุทธ์ แนะนำทางการจัดการในสิ่งต่างๆทั้งหมดที่ได้กำหนดไว้
      2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง
    ทำหน้าที่ดำเนินงานตามนโยบายและแผนงานที่ได้กำหนดไว้ ประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดนโยบายให้ผู้จัดการระดับล่าง ได้นำแผนงานไปปฏิบัติเป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ   พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน  ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager  หัวหน้างาน Supervisor  หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น  
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับล่าง
    ทำตามนโยบายที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางกำหนดไว้ ทำการตัดสินใจระยะสั้นในการดำเนินงาน ช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาให้กับทีม สร้างแรงจูงใจและสามารถรับผิดชอบแทนผู้ที่อยู่ในแผนกของตนได้
    (นางสาวภิตตมาตุ์ เอื้ออรุณชัย 12590062)

    ตอบลบ
  32. Paweena kadyam28 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:53

    ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  33. Paweena kadyam28 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:57

    ผู้บริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง ผู้บริหารระดับต้น
    - ผู้บริหารระดับสูง (Top management) มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร โดยมีหน้าที่เป็นผู้นำ ดูแลงานในภาพรวมขององค์กร ผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องมีทักษะด้านความคิด เพื่อสามารถ คิด วิเคราะห์ คาดการณ์ สภาวะในอนาคตขององค์กรได้อย่างชัดเจน การตัดสินใจแก้ปัญหาต่างๆได้ และสามารถกำหนดแนวทางหรือกลยุทธ์ เพื่อให้ไปถึงเป้าหมายขององค์กรให้ได้
    - ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมาย จำเป็นต้องมีทักษะด้านบุคคล เพื่อสามารถเข้าใจ มีความรู้ และจูงใจสมาชิกภายในองค์กรให้ทำหน้าที่ของแต่ละคนอย่างเต็มที่ ตลอดจนเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร อันนำไปสู่การร่วมแรงร่วมใจในการปฏิบัติงานในทิศทางเดียวกันอย่างพร้อมเพรียงเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
    - ผู้บริหารระดับต้น (First Line Management) มีหน้าที่หลักในการกำกับดูแลหน่วยงานย่อยต่างๆ แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร จำเป็นต้องมีทักษะด้านเทคนิคงาน คือ การทำงานเฉพาะทางด้านใดด้านหนึ่งเป็นอย่างดี สามารถทำงานและปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดี รวมไปถึงเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นางสาว ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)

    ตอบลบ
  34. Sitanan28 กรกฎาคม 2562 เวลา 08:00

    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ

    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา

    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader)
    ( นางสาวสิตานัน หรุ่นทอง 12590082)

    ตอบลบ
  35. asiianattaporn28 กรกฎาคม 2562 เวลา 09:51

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร
    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อม

    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)

    ตอบลบ
  36. MookyMak28 กรกฎาคม 2562 เวลา 22:50

    เราสามารถแบ่งระดับของผู้บริหารหรือ (Level of Management)ออกได้เป็น3ลำดับดังนี้
    -ผู้บริหารระดับสูง
    -ผู้บริหารระดับกลาง
    -ผู้บริหารระดับต้น

    ทักษะของผู้บริหาร (Managerial Skills)

    ทักษะด้านความคิด (Conceptual Skill)
    -การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
    คือ มองถืออนาคตข้างหน้า
    -ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
    คือ ทำให้เกิดนวัตกรรมใหม่ เป็นเทคนิคที่จำเป็นต่อหัวหน้างาน
    -ความคิดริเริ่ม (Innovative Thinking)
    ทักษะด้านบุคคล (Human Skill)
    -การเป็นผู้นำและจูงใจบุคลากร
    ทักษะด้านเทคนิคงาน (Technical Skill)
    -การทำงานเฉพาะทางอย่างมีประสิทธิภาพ
    (ประสบการณ์เหนือกว่าความรู้)
    เก่งคน เก่งงาน เก่งความคิด เก่งการใช้ชีวิต
    (นางสาวหมายขวัญ นวลอุไร 12590099 )

    ตอบลบ
  37. Unknown29 กรกฎาคม 2562 เวลา 01:09

    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Management)มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ ผู้บริหารระดับสูงได้แก่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร,กรรมการผุ้จัดการ,ผุ้จัดการใหญ่,รองกรรมการผู้จัดการและ ผุ้ช่วยกรรมการผู้จัดการ เป็นต้น
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management)มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมายและ แผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร และทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา ผู้บริหารระดับกลางคือ ผู้ดูแลฝ่ายงานต่างๆ ขององค์กรในตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เป็นต้น
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนกและหน้าที่ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นายสมภพ ขุนทรง 12590079)

    ตอบลบ
  38. Bluebear29 กรกฎาคม 2562 เวลา 01:12

    ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  39. Bluebear29 กรกฎาคม 2562 เวลา 01:13

    ระดับและหน้าที่ที่แตกต่างของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นางสาวพัชมน มนต์วิมลพร 12590053)

    ตอบลบ
  40. อารีรัตน์29 กรกฎาคม 2562 เวลา 02:53

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (ชัชญาณ์ณัฐ ภูวิศภัทรนนท์ 12590110)

    ตอบลบ
  41. bledeesrn29 กรกฎาคม 2562 เวลา 02:58

    ผู้บริหาร หมายถึง ผู้ที่มีตำแหน่งเป็นหัวหน้าหรือผู้มีอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบตามที่กฎหมายกำหนด และผู้บริหารยังแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่

    1. ผู้บริหารระดับสูง หมายถึง ผู้ริเริ่มต่อตั้งองค์กร หรือประธานกรรมการไปจนถึงกรรมการผู้จัดการ ซึ่งมีหน้าที่กำหนดวัตถุประสงค์ นโยบายและกลยุทธ์ เป็นผู้ตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางการดำเนินงานโดยรวมขององค์การ

    2.ผู้บริหารระดับกลาง หมายถึง ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน มีหน้าที่ดำเนินงานตามนโยบายและแผนงานที่ได้กำหนดไว้ รวมถึงการประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดนโยบายให้ผู้จัดการระดับล่าง ได้นำแผนงานไปปฏิบัติ

    3.ผู้บริหารระดับล่าง หมายถึงหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน มีหน้าที่ทำตามนโยบายที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางกำหนดไว้ รวมทั้งการช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาให้กับทีม สร้างแรงจูงใจและสามารถรับผิดชอบแทนผู้ที่อยู่ในแผนกของตนได้

    (นางสาว สรัสนันท์ บุญมี 12590080)

    ตอบลบ
  42. Watch.F29 กรกฎาคม 2562 เวลา 03:14

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้

    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ

    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง

    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป

    (นายวัชระ จริยสุขสกุล 12590071)

    ตอบลบ
  43. XGhostXL29 กรกฎาคม 2562 เวลา 03:18

    ผู้ที่มีหน้าที่การบริหารจัดการแบ่งเป็น3ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3.ผู้บริหารระดับต้น คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เช่นหัวหน้างาน เป็นต้น

    (ธนสิทธิ์ อาจอ่นศรี 12590036)


    ตอบลบ
  44. Kulpriya29 กรกฎาคม 2562 เวลา 03:40

    ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังต่อไปนี้
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Management) มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร ผู้บริหารระดับสูงเป็นหัวใจสำคัญในการที่จะนำพาให้องค์กรประสบความสำเร็จ ดังนั้น ในแต่ละองค์กรจึงต้องมีผู้บริหารระดับสูงที่มีคุณภาพ มีภาวะผู้นำ มีวิสัยทัศน์ที่ดี มีทักษะทางด้านความคิดสามารถคิดวิเคราะห์ คาดการสถานการณ์ขององค์กรได้ และพร้อมที่จะเผชิญหน้ากับปัญหาต่างๆที่จะเข้ามา โดยผู้บริหารระดับสูงมีดังนี้ คือ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ ผู้จัดการใหญ่ รองกรรมการผู้จัดการ และผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ

    2.ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่หลักการรับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนวิธีการปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง ต้องมีทักษะด้านบุคคลเนื่องจากต้องมีการประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผูบริหารระดับต้น โดยผู้บริหารระดับกลาง ได้แก่ ผู้ดูแลและผู้จัดการฝ่ายงานต่างๆขององค์กร
    3.ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ต้องมีทักษะด้านเทคนิคงาน รวมถึงเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร โดยผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ หัวหน้าแผนก และหัวหน้าทีม

    (นางสาวกุลปริยา แย้มเกษร 12590005)

    ตอบลบ
  45. Sureerat Srakate29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:07

    ผู้บริหารแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Management) มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน ที่สำคัญขององค์กร ตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำ ดูแลให้งานในภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ รวมทั้งในกรณีที่องค์กรเผชิญกับปัญหา และอุปสรรคต่างๆ ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่เสมือนต้นหนเรือที่จะนำพาองค์กรของตนฟันฝ่าคลื่นลมไปให้ถึงจุดหมาย ในองค์กรธุรกิจทั่วไป ผู้บริหารระดับสูงได้แก่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ ผู้จัดการใหญ่ รองกรรมการผู้จัดการ และผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ เป็นต้น
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่หลักในการประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล ความคิด และความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้น ในองค์กรธุรกิจทั่วไปผู้บริหารระดับกลาง คือ ผู้ดูแลฝ่ายงานต่างๆ ขององค์กรในตำแหน่งผู้อำนวยการ เป็นต้น
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First Line Management) มีหน้าที่ดูแลหน่อยงานย่อยๆ ภายในองค์กร จึงต้องมีความใกล้ชิดกับพนักงานในระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัญหาของการทำงานในระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้ง ผู้บริหารระดับต้นจึงต้องทำหน้าที่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร ทั้งด้านบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน และด้านเทคนิคในการทำงาน ในองค์กรธุรกิจทั่วไปผู้บริหารระดับต้นอาจมีตำแหน่งเป็น หัวหน้าแผนก และหัวหน้าทีม เป็นต้น

    (นางสาวสุรีรัตน์ สระเกตุ 12590098)

    ตอบลบ
  46. XGhostXL29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:08

    ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  47. XGhostXL29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:09

    ระดับของผู้บริหาร แบ่งเป็น 3 ระดับ ได้แก่
    1.ผู้จัดการระดับสูง เป็นผู้จัดการในระดับบนสุด เมื่อพิจารณาจากผังองค์การ ผู้จัดการในระดับนี้มีหน้าที่ในการจัดการองค์การในภาพรวมทั้งหมด โดยทำการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์องค์การ รวมทั้งนโยบายขององค์การ ผู้จัดการกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่มีจำนวนน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับผู้จัดการในระดับอื่น แต่นับว่ามีความสำคัญต่อทิศทาง และความอยู่รอดขององค์การอย่างมาก ตำแหน่งการจัดการที่ส่วนใหญ่ถือว่าอยู่ในกลุ่มผู้จัดการระดับสูง ได้แก่ กรรมการบริหาร ประธาน ผู้ช่วยประธานอาวุโส เจ้าหน้าที่บริหารระดับสูง และกรรมการผู้จัดการ

    2.ผู้จัดการระดับกลาง มีหน้าที่ในการรับนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงมาดำเนินการ รวมทั้งดูแลประสานการทำงานกับผู้จัดการระดับต่ำกว่า เช่น หากผู้บริหารระดับสูงกำหนดให้ยอดขายปีหน้าเพิ่ม 10% ผู้จัดการระดับกลาง ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการแผนกการตลาด ผู้จัดการแผนกการเงิน ผู้จัดการแผนกการผลิต รับเป้าหมายนั้นมาดำเนินการต่อว่าต้องมีการวางแผนและการดำเนินงานในความรับผิดชอบตนอย่างไรที่จะช่วยเพิ่มยอดขายให้ได้ตามเป้าหมาย


    3.ผู้จัดการระดับต้น มีหน้าที่ดูแลรับผิดชอบการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ เพื่อให้การทำงานในแต่ละวันเป็นไปอย่างเรียบร้อย เช่น หากฝ่ายการตลาดใช้กลยุทธ์ในการเข้าถึงลูกค้าเพื่อเพิ่มยอดขาย ผู้จัดการระดับต้นต้องคอยดูแลการเข้าเยี่ยมชมลูกค้าและการดูแลลูกค้าของพนักงานขายแต่ละคนที่อยู่ความดูแลของตนตำแหน่งของผู้จัดการระดับต้น ได้แก่ หัวหน้างาน และผู้จัดการร้าน

    (นายธนพล โชครัตน์ประภา 12590033)

    ตอบลบ
  48. Thirapat29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:10

    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Management)มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ ผู้บริหารระดับสูงได้แก่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร,กรรมการผุ้จัดการ,ผุ้จัดการใหญ่,รองกรรมการผู้จัดการและ ผุ้ช่วยกรรมการผู้จัดการ เป็นต้น
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management)มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมายและ แผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร และทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา ผู้บริหารระดับกลางคือ ผู้ดูแลฝ่ายงานต่างๆ ขององค์กรในตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เป็นต้น
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First line Management) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด มีหน้าที่ดูแลหน่วยต่างๆภายในองค์กร รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในองค์กรทั่วไป ผู้บริหารระดับต้นอาจมีตำแหน่งเป็น หัวหน้าแผนกและหัวหน้าทีม เป็นต้น
    (นายธีรภัทร์ จำปาเรือง 12590039)

    ตอบลบ
  49. Paramapron29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:29

    ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  50. Paramapron29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:32

    ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  51. Paramapron29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:36

    ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  52. Paramapron29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:37

    ผู้บริหารแบ่งออกเป็น 3 ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จเป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆให้กับองค์การรวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ มีหน้าที่รับนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่างขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงานและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน
    (นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)

    ตอบลบ
  53. Natnapin29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:53

    ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการแบ่งออกเป็นกี่ระดับ แต่ละระดับมีทักษะและบทบาทหน้าที่ที่แตกต่างกันอย่างไร
    แบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) มีบทบาทในการกำหนดนโยบายต่างๆที่ทำให้องค์กระประสบความสำเร็จ โดยผู้บริการระดับสูงนั้นจะต้องควบคุมการทำงานของ ผู้บริหารระดับกลาง และ ผู้บริหารระดับต้น ว่าทำงานได้ตามนโยบายหรือการจัดการที่กำหนดไว้หรือไม่
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) บทบาทของผู้บริหารระดับกลางคือการควบคุม และจัดการกับฝ่ายต่างๆ จากหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหารระดับสูง
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First line Management) คือ มีบืบาทคือดูแลหน่วยต่างๆ รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานในหน่วยงานนั้นๆ โดยผู้บริการระดับต้นจะรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในองค์กรทั่วไป ผู้บริหารระดับต้นอาจมีตำแหน่งเป็น หัวหน้าแผนกและหัวหน้าทีม
    (นางสาว ณัฐนพิน ชินวัฒนา 12590021)

    ตอบลบ
  54. ASADAWOOTH29 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:57

    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ

    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา

    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader)
    (นายอัษฎาุธ เขตเจริญ 12590106)

    ตอบลบ
  55. Tha29 กรกฎาคม 2562 เวลา 05:53

    ระดับของผู้บริหาร (Level of Management) แบ่งเป็น 3 ระดับได้แก่
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Management) มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยขาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร ทำหน้าที่เป็นผู้นำขององค์กรพาองค์กรไปให้ถึงจุดหมายที่ตั้งเป้าไว้
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) มีหน้าที่ในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร และมีหน้าที่หลักในการประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล ความคิด และความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้น
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First Line Management) มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อยต่างๆ ภายในองค์กรจึงต้องมีความใกล้ชิดกับพนักงานในระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัฐหาของการทำงานในระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้ง ผู้บริหารระดับต้นจึงต้องทำหน้าที่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน
    (นางสาวณัฎฐา กมลศิลป์ 12590018)

    ตอบลบ
  56. www.12590015Sell,com29 กรกฎาคม 2562 เวลา 05:54

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหารโดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับดังนี้
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส

    หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง
    มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เวลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ

    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง

    3.ผู้บริหารระดับต้น (First–Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก

    หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป

    (นายชินวัตร พิพัฒน์พงศานนท์ 12590015)

    ตอบลบ
  57. Monthon29 กรกฎาคม 2562 เวลา 06:07

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (มณฑล น้ำแก้ว 12590065)

    ตอบลบ
  58. Unknown29 กรกฎาคม 2562 เวลา 06:27

    ผู้บริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง ผู้บริหารระดับต้น
    - ผู้บริหารระดับสูง(Top Manager) มีหน้าที่หลัก ในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร ซึ่งผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องมีทักษะด้านความคิด เพื่อสามารถ คิด วิเคราะห์ คาดการณ์ สภาวะในอนาคตขององค์กรได้อย่างชัดเจน และสามารถกำหนดแนวทาง เพื่อให้ไปถึงจุดหมายปลายทางของเป้าหมายนั้นได้
    - ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) มีหน้าที่หลัก ในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมาย จำเป็นต้องมีทักษะด้านบุคคล เพื่อสามารถเข้าใจ รู้ใจ และจูงใจสมาชิกภายในอง์กรให้ทำหน้าที่ของแต่ละคนอย่างเต็มที่ ตลอดจนเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร อันจำนำไปสู่การร่วมแรงร่วมใจในการปฏิบัติงานในทิศทางเดียวกันอย่างพร้อมเพรียงเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
    - ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)มีหน้าที่หลัก ในการดูแลหน่วยงานย่อยต่างๆ แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร จำเป็นต้องมีทักษะด้านเทคนิคงาน คือ การทำงานเฉพาะทางด้านใดด้านหนึ่งเป็นอย่างดี สามารถทำงานและปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดี
    (สัจจะ ปฎิบัติดี 12590081)

    ตอบลบ
  59. 1259008329 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:01

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหารโดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับดังนี้
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น
    (สิทธิชัย พ่อค้าเรือ 12590083)

    ตอบลบ
  60. Moojane29 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:01

    ผู้บริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง
    บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เวลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร รวมทั้งมีหน้าทีเป็นผู้นำ ดูแลให้งานในภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง
    เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบอยู่ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First line Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่างขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับต้น
    รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับพนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน
    (นางสาว ดวงหทัย โฉมมา 12590029)

    ตอบลบ
  61. praewchn29 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:16

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร แบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นางสาวภัทราพร ผังรักษ์ 12590061)

    ตอบลบ
  62. 1259005929 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:20

    นักบริหาร3ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา
    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น

    ตอบลบ
  63. SICHAWEE29 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:51

    การจัดการภายในองค์การ โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ การจัดการระดับสูง ( Upper lever management ) การจัดการระดับกลาง (Middle-level Management) การจัดการระดับต้น (Lower-level Management)
    ซึ่งผู้บริหารแต่ละระดับมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่ต่างกัน
    1. การจัดการระดับสูง (Upper-level Management)
    ผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้กำหนดวิสัยทัศน์ นโยบาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ รวมถึงวางแผนกลยุทธ์และแผนระยะยาวขององค์การ จึงมีความต้องการสารสนเทศที่มีขอบเขตกว้างและสารสนเทศเกี่ยวกับแนวโน้มต่าง ๆ จากทั้งภายในองค์การและสิ่งแวดล้อมภายนอก
    2. การจัดการระดับกลาง (Middle-level Management)
    ผู้บริหารระดับกลางมีหน้าที่วางแผนยุทธวิธี (Tactical Planning) และประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารงานระดับต้นหรือหัวหน้างานเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและสามารถปฏิบัติงานตามนโยบายหรือแผนงานที่กำหนดโดยผู้บริหารระดับสูง
    3. การจัดการระดับต้น (Lower-level Management)
    ผู้บริหารงานระดับต้นหรือหัวหน้างานมีหน้าที่ควบคุม ดูแลการปฏิบัติงานประจำวัน (Operational Control) ซึ่งขั้นตอนการทำงานมีรูปแบบที่แน่นอนและทำงานใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อให้การทำงานเป็นไปตามแผนที่กำหนดโดยผู้บริหารระดับกลาง การจัดการในระดับนี้ต้องอาศัยข้อมูลจากการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องอย่างละเอียดนำมาวิเคราะห์เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานและควบคุมให้สามารถดำเนินงานตามแผนระยะสั้นที่วางไว้
    (นางสาวศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)

    ตอบลบ
  64. อรณิชา 1259010229 กรกฎาคม 2562 เวลา 07:58

    แบ่งออกผู้บริหารออกเป็น 3 ระดับ
    1. ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน ตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำดูแลให้งานบรรลุผลสำเร็จ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร
    3. ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อย ๆ แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื่องต้นขององค์กร
    (อรณิชา ศรีสมัย 12590102 )

    ตอบลบ
  65. AsiaPeraya182829 กรกฎาคม 2562 เวลา 08:50

    ผู้มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการ แบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ
    1.ผู้บริหารระดับสูง หมายถึง ประธานกรรมการจนไปถึงกรรมการผู้จัดการ หรืออาจเรียกว่าผู้ริเร่มก่อตั้งองค์การ ผู้บริหารประเทศ (government administrator)หมายถึง ผู้นำของรัฐบาล มีอำนนาจหน้าที่ในการบริหารประเทศ มีหน้าที่ เป็นผู้ตัดสินใจแผนการระยะยาวที่เกี่ยวกับทิศทางโดยรวมขององค์การ กำหนดวัตถุประสงค์ นโยบายและกลยุทธ์ แนะนำทางการจัดการในสิ่งต่างๆทั้งหมดที่ได้กำหนดไว้
    2.ผู้บริหารระดับกลาง หมายถึง ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน มีหน้าที่ ดำเนินงานตามนโยบายและแผนงานที่ได้กำหนดไว้ ประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดนโยบายให้ผู้จัดการระดับล่าง ได้นำแผนงานไปปฏิบัติ
    3.ผู้บริหารระดับล่าง หมายถึงหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน หมายถึง ทำตามนโยบายที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางกำหนดไว้ ทำการตัดสินใจระยะสั้นในการดำเนินงาน ช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาให้กับทีม สร้างแรงจูงใจและสามารถรับผิดชอบแทนผู้ที่อยู่ในแผนกของตนได้

    ตอบลบ
  66. สิริกร1259008429 กรกฎาคม 2562 เวลา 09:09

    ผู้มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการ แบ่งออกเป็น 3 ระดับ
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส

    หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง
    มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ

    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ

    หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง

    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก

    หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นางสาวสิริกร ราชมณี 12590084)

    ตอบลบ
  67. Unknown29 กรกฎาคม 2562 เวลา 09:41

    แบ่งออกผู้บริหารออกเป็น 3 ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน ตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำดูแลให้งานบรรลุผลสำเร็จ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร
    3.ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อย ๆ แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื่องต้นขององค์กร
    (นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)

    ตอบลบ
  68. Unknown29 กรกฎาคม 2562 เวลา 09:49

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ






    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป (ธนกฤติ สาสนทาญาติ 12590032)

    ตอบลบ
  69. KOTCHAKORN29 กรกฎาคม 2562 เวลา 10:56

    ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่
    1. ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กร ตลอดจนเป็นผู้นำเพื่อให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนการ จากผู้บริหารระดับสูง และมีหน้าที่ประสานงาน ข้อมูล ความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้น
    3. ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร
    (นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)

    ตอบลบ
  70. ์Nutcha29 กรกฎาคม 2562 เวลา 11:21

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ
    หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง - มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เวลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง – มีหน้าที่รับนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager) เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่างขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัติงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น - มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูง
    (ณัฐฌา ปักกัง 12590019)

    ตอบลบ
  71. Trend_Op29 กรกฎาคม 2562 เวลา 11:26

    ผู้บริหารแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ
    1.ผู้บริหารระดับสูง (op Management) มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน ที่สำคัญขององค์กร ตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำ ดูแลให้งานในภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ รวมทั้งในกรณีที่องค์กรเผชิญกับปัญหา และอุปสรรคต่างๆ ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่เสมือนต้นหนเรือที่จะนำพาองค์กรของตนฟันฝ่าคลื่นลมไปให็ถึงจุดหมาย

    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่หลักในการประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล ความคิด และความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้น

    3.ผู้บริหารระดับต้น (First Line Management) มีหน้าที่ดูแลหน่อยงานย่อยๆ ภายในองค์กร จึงต้องมีความใกล้ชิดกับพนักงานในระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัญหาของการทำงานในระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้ง ผู้บริหารระดับต้นจึงต้องทำหน้าที่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร ทั้งด้านบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน และด้านเทคนิคในการทำงาน
    นายธรรศธรรม จำปาทอง 12590790

    ตอบลบ
  72. Sasiprapa29 กรกฎาคม 2562 เวลา 11:26

    ผู้บริหารแต่ละระดับมีอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบแตกต่างกันไปตามประเภทขององค์กรและนโยบายการกระจายอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบขององค์กรนั้น ดังนั้น ระดับของผู้บริหารแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ได้แก่
    1.ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน ที่สำคัญขององค์กร ตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำ ดูแลให้งานในภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ
    2.ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงาน จากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร และยังมีหน้าที่หลักในการประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล ความคิด และความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้นในองค์กร
    3.ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อยต่าง ๆ ภายในองค์กร จึงต้องมีความใกล้ชิดกับพนักงานในระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัญหาของการทำงานในระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้ง และต้องทำหน้าที่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร
    (นางสาวศศิประภา ผาดศรี 12590075)

    ตอบลบ
  73. 1259001529 กรกฎาคม 2562 เวลา 12:09

    ผู้บริหารและการจัดการถูกแบ่งออกเป็น 3 ระดับคือ

    ระดับที่หนึ่งผู้บริหารระดับสูง(Top management) มีหน้าที่หลักในการกำหนดนโยบายเป้าหมายและแผนงานที่สำคัญขององค์กรโดยมีหน้าที่เป็นผู้นำดูแลงานในภาพรวมขององค์กรผู้บริหารระดับสูงจำเป็นต้องมีทักษะด้านความคิดเพื่อสามารถคิดวิเคราะห์คาดการณ์สภาวะในอนาคตขององค์กรได้อย่างชัดเจนการตัดสินใจแก้ปัญหาต่างๆได้และสามารถกำหนดแนวทางหรือกลยุทธ์เพื่อให้ไปถึงเป้าหมายขององค์กรให้ได้

    ระดับที่สองผู้บริหารระดับกลาง(Middle Management) มีหน้าที่หลักในการรับนโยบายเป้าหมายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายจำเป็นต้องมีทักษะด้านบุคคลเพื่อสามารถเข้าใจมีความรู้และจูงใจสมาชิกภายในองค์กรให้ทำหน้าที่ของแต่ละคนอย่างเต็มที่ตลอดจนเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหน่วยงานต่างๆภายในองค์กรอันนำไปสู่การร่วมแรงร่วมใจในการปฏิบัติงานในทิศทางเดียวกันอย่างพร้อมเพรียงเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

    ระดับสุดท้ายผู้บริหารระดับต้น(First Line Management) มีหน้าที่หลักในการกำกับดูแลหน่วยงานย่อยต่างๆแก้ปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงานและเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กรจำเป็นต้องมีทักษะด้านเทคนิคงานคือการทำงานเฉพาะทางด้านใดด้านหนึ่งเป็นอย่างดีสามารถทำงานและปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นและสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดีรวมไปถึงเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป

    🌈นางสาววชิราพรคำกอง12590068

    ตอบลบ
  74. Chutikarn29 กรกฎาคม 2562 เวลา 18:43

    1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ

    2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา

    3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น
    (ชุติกาญจน์ ปานดารา 12590016)

    ตอบลบ
  75. Nattharee Taokaew29 กรกฎาคม 2562 เวลา 22:36

    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง-
    มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญ่ไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง-
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น-
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป
    (นางสาวณัฐรี เต่าแก้ว 026)

    ตอบลบ
  76. สุดหล่อ29 กรกฎาคม 2562 เวลา 22:54

    ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  77. สุดหล่อ29 กรกฎาคม 2562 เวลา 23:04

    ระดับของผู้บริหาร แบ่งเป็น 3 ระดับ
    1.ผู้จัดการระดับสูง (Top Manager) เป็นผู้จัดการในระดับบนสุด เมื่อพิจารณาจากผังองค์การ ผู้จัดการในระดับนี้มีหน้าที่ในการจัดการองค์การในภาพรวมทั้งหมด โดยทำการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์องค์การ รวมทั้งนโยบายขององค์การ ผู้จัดการกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่มีจำนวนน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับผู้จัดการในระดับอื่น แต่นับว่ามีความสำคัญต่อทิศทาง และความอยู่รอดขององค์การ

    ระดับที่สองผู้บริหารระดับกลาง(Middle Management) มีหน้าที่หลักในการรับนโยบายเป้าหมายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายจำเป็นต้องมีทักษะด้านบุคคลเพื่อสามารถเข้าใจมีความรู้และจูงใจสมาชิกภายในองค์กรให้ทำหน้าที่ของแต่ละคนอย่างเต็มที่

    ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก

    หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป

    (นาย​สุก​ั​ลย์​ ​จันทร์​ตรี​ 12590087)​

    ตอบลบ
  78. Aradaz10830 กรกฎาคม 2562 เวลา 03:40


    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ประธานกรรมการจนไปถึงกรรมการผู้จัดการ หรืออาจเรียกว่าผู้ริเริ่มก่อตั้งองค์การ
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง
    ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ โดยกำหนดนโยบายต่างๆขององค์การ ภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ซึ่งมีทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก และเป็นผู้ตัดสินใจแผนการระยะยาวที่เกี่ยวกับทิศทางโดยรวมขององค์การ กำหนดวัตถุประสงค์ นโยบายและกลยุทธ์ แนะนำทางการจัดการในสิ่งต่างๆ
    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง
    ทำหน้าที่ควบคุมประสานงานกับผู้บริหารระดับต้นให้ดำเนินงานตามนโยบายและแผนงานที่ได้กำหนดไว้ และนำผลสำเร็จรายงานต่อผู้บริหารระดับสูง และประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดนโยบายให้ผู้จัดการระดับล่าง ได้นำแผนงานไปปฏิบัติ
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager) คือ ผู้บริหารระดับล่าง หมายถึง หัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน
    หน้าที่ของผู้บริหารระดับล่าง
    เป็นผู้บริหารที่ใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติการและมีโอกาสรับรู้ปัญหาที่จริง มีหน้าที่ทำตามนโยบายที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางกำหนดไว้ ทำการตัดสินใจระยะสั้นในการดำเนินงาน ช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาให้กับทีม สร้างแรงจูงใจและสามารถรับผิดชอบแทนผู้ที่อยู่ในแผนกของตนได้
    (นางสาวคณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108

    ตอบลบ
  79. Unknown30 กรกฎาคม 2562 เวลา 03:56


    ระดับและหน้าที่ของผู้บริหาร โดยทั่วไปแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
    1. ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งบริหารสูงสุดขององค์การ ได้แก่ ประธาน รองประธาน หัวหน้า สำนักงานบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการอำนวยการ ผู้จัดการอาวุโส
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่บริหารงานโดยตลอดทั้งองค์การใช้เงลาส่วนใหญืไปในการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ กำหนดกลยุทธ์ กำหนดนโยบาย และวางแผนระยะยาว รวมถึงการตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆที่มีความสำคัญ เช่น การผลิตสินค้าใหม่ การลดหรือเพิ่มราคาสินค้า การดำเนินงานในต่างประเทศ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ






    2. ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ หรือหัวหน้างานต่างๆ
    -หน้าที่ผู้บริหารระดับกลาง
    มีหน้าที่รับนโยบายจากผูบริหารระดับสูงไปปฏิบัติรับผิดชอบในฝ่ายของตนเอง วางแผนและจัดระเบียบวิธีปฏิบัติงานเฉพาะอย่างเพื่อให้งานในความรับผิดชอบประสบความสำเร็จตามนโยบายของผู้บริหารระดับสูง
    3. ผู้บริหารระดับต้น (First – Level Manager)
    เป็นผู้บริหารที่อยู่ส่วนล่สงขององค์การและทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ปฏิบัตงาน ได้แก่ ผู้ควบคุม หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก
    - หน้าที่ผู้บริหารระดับต้น
    มีหน้าที่กำกับดูแลและสั่งการโดยตรงต่อพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานตัดสินใจในระยะสั้นวันต่อวันหรือสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ต้องรับรายงานโดยตรงจากพนักงานและเสนอรายงานต่อผู้บริหารระดับกลางและสูงต่อไป

    (นางสาวชนาวาส บัววงค์ ) 12590013

    ตอบลบ
  80. 1259002830 กรกฎาคม 2562 เวลา 04:37

    ผู้ที่มีหน้าที่ทางการบริหารจัดการแบ่งออกเป็น 3 ระดับ
    1.ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าหลักในการกำหนดเป้าหมาย นโยบาย และแผนงานที่สำคัญขององค์กรตลอดจนมีหน้าที่เป็นผู้นำ ดูแลให้ภาพรวมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่เสมือนต้นหนเรือที่จะนำพาองค์กรของตนไปให้ถุงจุดหมาย
    2.ผู้บริหารระดับกลาง มีหน้าที่หลักในการรับนโยบาย เป้าหมาย และแผนงานจากผุ้บริหารระดับสูงมาปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์แก่องค์กร อีกทั้งยังมีหน้าที่หลักในการประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล ความคิด และความรู้สึกของผู้บริหารระดับสูงไปยังผู้บริหารระดับต้น คือผู้ดูแลฝ่ายงานต่างๆขององค์กรในตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้จัดการฝ่ายต่างๆ
    3.ผู้บริหารระดับต้น มีหน้าที่ดูแลหน่วยงานย่อยๆภายในองค์กร จึงต้องมีความใกล้ชิดกับพนักงานในระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัญหาของการทำงานในระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้ง ต้องทำหน้าที่แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของหน่วยงาน และเป็นแหล่งข้อมูลเบื้องต้นขององค์กร
    (นาย ดนุสรณ์ เลิศเศรษฐี 12590028)

    ตอบลบ
  81. Pongsatorn27 สิงหาคม 2562 เวลา 07:35

    ระดับของผู้บริหาร แบ่งเป็น 3 ระดับ
    1.ผู้จัดการระดับสูง (Top Manager) เป็นผู้จัดการในระดับบนสุด เมื่อพิจารณาจากผังองค์การ ผู้จัดการในระดับนี้มีหน้าที่ในการจัดการองค์การในภาพรวมทั้งหมด โดยทำการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์องค์การ รวมทั้งนโยบายขององค์การ ผู้จัดการกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่มีจำนวนน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับผู้จัดการในระดับอื่น แต่นับว่ามีความสำคัญต่อทิศทาง และความอยู่รอดขององค์การอย่างมาก ตำแหน่งการจัดการที่ส่วนใหญ่ถือว่าอยู่ในกลุ่มผู้จัดการระดับสูง ได้แก่ กรรมการบริหาร ประธาน ผู้ช่วยประธานอาวุโส (Senior Vice President) เจ้าหน้าที่บริหารระดับสูง (Chief Executive Officer) และกรรมการผู้จัดการ เป็นต้น

    2.ผู้จัดการระดับกลาง (Middle Manager) มีหน้าที่ในการรับเป้าหมายและนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงมาดำเนินการ รวมทั้งดูแลประสานการทำงานกับผู้จัดการระดับต่ำกว่า ตัวอย่างเช่น หากผู้บริหารระดับสูงกำหนดให้ยอดขายปีหน้าเพิ่ม 15% ผู้จัดการระดับกลาง ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการแผนกการตลาด ผู้จัดการแผนกการเงิน ผู้จัดการแผนกการผลิต รับเป้าหมายนั้นมาดำเนินการต่อว่าต้องมีการวางแผนและการดำเนินงานในความรับผิดชอบตนอย่างไรที่จะช่วยเพิ่มยอดขายให้ได้ตามเป้าหมาย เป็นต้น

    3.ผู้จัดการระดับต้น (Firstline Manager) ผู้จัดการระดับต้นมีหน้าที่ดูแลรับผิดชอบการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ เพื่อให้การทำงานในแต่ละวันเป็นไปอย่างเรียบร้อย เช่น หากฝ่ายการตลาดใช้กลยุทธ์ในการเข้าถึงลูกค้าเพื่อเพิ่มยอดขาย ผู้จัดการระดับต้นต้องคอยดูแลการเข้าเยี่ยมชมลูกค้าและการดูแลลูกค้าของพนักงานขายแต่ละคนที่อยู่ความดูแลของตนตำแหน่งของผู้จัดการระดับต้น ได้แก่ หัวหน้างาน และผู้จัดการร้าน เป็นต้น
    (พงศธร ศิริสมบูรณ์ 12590052)

    ตอบลบ

สมัครสมาชิก: ส่งความคิดเห็น (Atom)